集團召開生產、技術、質量、安全、維穩綜合管理專題視頻會議
發布時間: 2021-11-19      作者:admin    瀏覽:37 次

 11月19日上午,集團召開生產、技術、質量、安全、維穩綜合管理專題視頻會議。

   會議指出,要深入學習貫徹十九屆六中全會精神,嚴格落實習近平總書記關于安全工作的重要論述精神,認真貫徹黨中央國務院、省委省政府和省交通廳關于安全生產各項決策部署,牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念,全面開展項目質量安全整改工作,以集團“四保一控一樹”為重要抓手,進一步明確和壓實安全生產責任,樹牢紅線意識和風險意識,夯實安全生產管理基礎。

   集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵在總結講話中提了三方面的意見:

   一要勇于正視,深刻認清集團建設項目質量安全管理形勢和問題。要清醒認識到當前集團項目質量安全管理工作面臨前所未有的嚴峻形勢,以及當前集團項目質量安全管理工作存在的薄弱環節和弱項短板,通過此次會議再次給大家敲響警鐘,好好思考如何抓好項目建設。

   二要動真碰硬,強化集團項目質量安全管理工作。一是務必提高政治站位,提高對質量安全管理工作極端重要性的思想認識。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和重要指示批示精神,堅持把習近平總書記就安全生產提出的一系列新理念,作為我們抓好質量安全工作的指導思想、根本遵循和重要方法;要旗幟鮮明講政治,把總書記關于安全生產重要指示精神轉化為抓落實的具體行動,正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系;要牢固樹立“質量為本,安全為先”的理念和“零容忍”的態度,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,按照“履職必須盡責、失職必須追責”的要求,抓嚴抓細抓實各項安全生產工作。二是務必徹底高效完成整改工作。要牢固樹立“抓好整改是本職、不抓整改是失職、整改不力是瀆職 ”的理念,把質量安全管理整改工作切實落實到行動上,以“破局”的姿態和“根治”的氣魄,來一場從上到下、從內到外的“高速公路項目質量安全管理革命”。三是務必厘清責任邊界,落實責任主體。對質量安全工作認識不到位,管理不到位,措施不到位,是一種嚴重的對組織不負責任、對集團不負責任、對社會不負責任、對家庭不負責任、對生命不負責任的行為,各單位必須在工作的各個環節、各個方面落實責任。四是務必嚴格落實風險排查和隱患防控工作各項要求。要扎實開展安全檢查,切實把重大風險隱患當成事故來對待,做到安全管理程序化、現場防護標準化、風險管控科學化、隱患治理常態化、應急救援規范化,有效提升施工現場安全保障的基礎能力。五是務必推動標準化建設,提高施工質量,打造精品工程。一方面,持續推動建立健全以工程質量標準化為重點的項目質量管理體系,不斷提升施工現場質量管理、施工工序和操作工藝的規范化、標準化水平;另一方面,推行標準化生產、工廠化加工、菜單式配送,補齊工程質量施工控制的短板,促進工程實體品質和施工效率提升。六是務必強化平安工地創建工作。各單位要切實把“平安工地”創建工作作為一項提升施工現場安全保障的重點工作來抓,全力推進工程項目“平安工地”全覆蓋;要大力推行高速公路施工工藝工法標準化、現場安全文明施工標準化,開展“平安工地”創建及考評工作。七是務必加強施工現場的安全管理工作,借助第三方專業安全公司的力量,實現風險的動態管理。要抓緊落實與交通運輸部科學研究院的相關合作事項,盡快完成集團安全管理頂層設計和各層級全員安全生產責任制的修訂完善;要通過第三方專業安全咨詢公司的指導,推動一崗雙責制度,強化監督檢查機制,切實落實風險防范措施。八是務必強化技術引領。要堅持“及早發現、及早應對”的原則,加強項目前期技術管理,加強項目策劃、設計管理、較大變更管理、從源頭上把控重大技術方案和策劃;要加強施工組織設計和專項施工技術方案的編制、審批、貫徹、落實,確保方案針對性強,可操作性高;要加強科技創新工作的頂層設計,強化科研與設計施工聯動,研究鋁模板應用難點,拓寬應用范圍,推動集團公路技術提升。九是務必重視人才隊伍建設。要高度重視主要管理人員和專職安全管理人員以及其他專業人員的配置工作,整合提升隊伍力量,配齊配強從業人員隊伍。十是務必強化責任追究機制。要堅持鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心,把質量安全工作上升到講政治的高度,嚴格質量安全生產事故查處和責任追究。充分發揮紀委監督作用,用好問責利器,對發生重大質量和安全生產事故、存在重大隱患或未整改到位、質量和安全嚴重違法違規行為的相關單位責任人,按照“事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、有關人員未受到教育不放過、整改措施未落實不放過”的“四不放過”原則精準問責。

   三要行穩致遠,切實抓好集團維穩工作。一是進一步提高政治站位,增強政治敏銳性,深刻領悟習近平總書記關于安全和維穩方面的重要指示批示精神,堅持把抓好安全生產、維護安全穩定作為當前一切工作的重中之重,更好地統籌發展和安全。二是層層傳遞維穩責任。按照誰主管、誰負責的要求,壓實各級領導干部的信訪維穩的包保責任;要關注重點問題的輿情動態,重視改善民生福利,營造和諧的企業氛圍;要加強安全保衛,全力以赴做好省十一次黨代會期間、“雙節”期間的穩定工作。三是強化清欠工作。第一責任人為各單位董事長、黨委書記、總經理,要對本單位清收工作全權負責;各單位要加強項目結算工作,加大融資清收力度,合理利用資金,從大局出發,統籌兼顧。四是各單位要清醒認識到當前疫情防控工作的新情況、新形勢,時刻繃緊疫情防控這根弦,堅決做到嚴防死守,多措并舉,落實常態化疫情防控措施,對疫情防控各環節的全面督促檢查。

   集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙,副總經理王曉方、李振雄、劉金榮分別就信訪維穩、生產安全、質量安全、招投標等方面的工作在會上作發言。

   集團公司副總經理張駿、李志琤、楊國文、王永強,紀委書記、省監委駐集團監察專員張鵬出席會議,會議由陳文雙主持。

   會議以視頻連線的方式,主會場和分會場同時進行。集團職能部門負責人及相關人員,投資公司主要領導、分管領導及職能部門負責人參加主會場會議;各公司全體領導班子成員,職能部門負責人,直管部經理、書記、質量、安全負責人參加分會場會議。





【轉自集團網站】


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